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2021-11-23

导语:

       科达制造建设于1992年,历经29年的创新生长,在建材机械领域,一举实现陶机装备国产化做世界建材装备行业的强者的历史目标,精彩完成从单一设备制造商向陶瓷整厂整线工程供应商的转变,生长为我国乃至世界陶瓷机械行业龙头企业。2016年以来,随着公司业务领域的乐成延伸,公司明确了两大主营业务及战略投资业务协同生长,当下三大拳头业务线:非洲建材业务、建材机械业务、锂电战略投资业务。


       随着科达制造不停生长实现两大历史目标,“让幸福更久远”成为公司第三阶段更高条理的愿景和使命。围绕这一使命,在建材机械业务(建材机械业务详情点击文章《1992-2021,科达制造建材机械业务的三十而立》)不停壮大的基础上,科达制造自21世纪10年代起着眼于下游陶瓷厂的清洁能源、清洁化生产等进行了系列多元化研究及结构;于2015年进场新能源赛道,逐步结构碳酸锂及负极质料业务;亦于2016年坚定踏入非洲土地向下游延伸修建陶瓷业务,陪同其城镇化的快速生长(非洲建材业务详情点击文章《干货满满|一文通析科达制造非洲建材业务生长计划》)。

       10余年间,科达制造泯灭了极大的心力及物力拓展多元化业务,蒙受着漫漫培育期的压力,于2018年以壮士断腕的决心剥离亏损业务,收缩环保业务规模;也有经历着产物价钱连续3年连续下行的煎熬,最终迎来收获的锂电投资业务。近年来,公司深刻反思转型之路,于2020年明确了两大主营业务,及重要的锂电战略投资业务。

       目前,科达制造战略投资以蓝科锂业为载体的锂电质料业务,主要为锂离子电池负极质料的生产与销售,以及碳酸锂业务的投资结构。

理想主义者探索的清洁生产解决方案

前端清洁能源+历程清洁生产+末端治理

       在制造主业之外,公司在多元化业务生长方面连续探索。二十一世纪前十年间,雾霾天气的连续引起社会民众极大重视,经济效益与情况掩护间的矛盾日益突出。作为海内陶瓷机械装备的龙头,立足于行业前沿,公司敏锐捕捉到下游陶瓷厂的高能耗、高污染困境,于是决心进入洁能环保领域,尔后不停延伸新的领域,为更多行业及客户提供清洁生产解决方案。

       中国是全球煤炭消耗大国,作为多煤少气的国家,煤炭是我国的主要能源。基于对市场的研判,科达认为一刀切式的选用天然气作为工业燃料,或通过片面的“限煤”、“去煤”等措施来治理雾霾并非上策。就雾霾解决之道,推动煤炭清洁高效利用,应是更为现实和须要的首要战略选择。与此同时,“煤炭清洁高效利用”获得了国家政策层面的鼎力大举推动,国务院印发《节能减排“十二五”计划》,勉励生长高效煤制气、脱硫等清洁煤利用技术;在《国务院关于促进煤炭工业康健生长的若干意见》中,国家将煤炭的高效液化和气化作为推进煤炭工业康健生长的重要偏向。

       立足于解决煤炭资源的清洁利用,2007年,公司在安徽打造了清洁煤气化系统生产研发基地,正式进入清洁煤气化领域;2009年清洁煤气化系统关键技术取得突破,安徽科达洁能正式投产提供清洁煤气化技术及装备;2013 年,公司清洁燃煤气化妆置乐成运用于氧化铝行业,生长迈入新阶段。


2007年,科达在安徽打造清洁煤气化系统生产研发基地

       自2007年起,科达用研创的清洁煤气化技术不停为煤炭正名,没有不清洁的能源,只有不清洁的技术。雾霾是由不清洁烧煤、不清洁用煤造成的,煤炭是可以清洁使用的。在2013革新再出发主题的央视财经论坛上,公司董事长边程体现,科达在6年间投资了10亿开发工业燃料领域的清洁制气装置,能够产出媲美天然气排放尺度的清洁能源。相对于传统两段式煤气炉烧剩含碳量高的煤渣及发生污染极大的酚水,科达煤气炉烧完煤炭后只剩下纯净煤灰,基本没有炭,硫化氢排放低于20毫克、粉尘排放低于10毫克,无酚氰废水,令企业的脱硫脱硝压力大大降低;同时剩下的灰又能通过科达做煤渣煤灰砖的设备,最终生产为环保的砖,来取代传统红砖。

       科达煤气炉具有四大明显优势。一是清洁环保,基本无三废排放;二是节能高效,清洁煤气化系统冷煤气效率较高;三是煤种适应性强,可烧劣质煤;四是制气成本低,远低于海内大部门地域天然气价钱。


▲科达煤气炉优势明显

       因此,基于国家政策的支持及对科达煤气炉四大优势的信心,在研发乐成NewPower清洁煤气化系统后,公司积极探索设备运营商的售气模式,投建沈阳法库县陶瓷工业园区供气项目并于2012年底开始向园区试供气,经过一年多的连续试生产,于20144月正式进入商业化运营阶段。与此同时,为实现让幸福更久远的企业愿景,并加速转型紧跟工业机缘,公司将名称由科达机电变换为仁信彩票app登陆

2013年,清洁燃煤气化系统获中国情况掩护产物认证;

2014年,海内大型商用清洁煤气项目正式运营;

2015年,公司模块化梯级回热式清洁燃煤气化技术通过工信部的科技结果判定;“KDJN旋流撞击式干粉气化系统通过省级科技结果判定;

2017年,模块化梯级回热式清洁燃煤气化技术荣获安徽省科学技术奖二等奖;模块化梯级回热型旋流撞击干粉型清洁燃煤气化系统获得中国情况掩护产物认证;

2019年,模块化梯级回热式清洁燃煤气化技术乐成入选中国双十佳最佳节能技术;模块化梯级回热式清洁燃煤气化技术荣获2019年世界制造业大会创新产物金奖;

2021年,“KDJN旋流撞击式干粉气化系统获得安徽省科学技术奖三等奖;模块化梯级回热式清洁燃煤气化技术乐成入选《国家工业节能技术推荐目录》。

       今后,公司于2015年控股江苏科行环保,延伸业务至提供电力、化工、建材等行业后端烟气除尘除灰、脱硫脱硝等环保技术及装备,自此,公司工业链从大气污染的前端清洁能源向末端治理延伸,再加上在主营建材机械业务领域的节能减排产物迭代,基本完成前端清洁能源+历程清洁生产+末端治理的全工业链结构,进一步引领修建陶瓷等建材行业的绿色康健生长。

       但是,随即而来的海内大气候和行业小气候碰撞让公司的洁能业务陷入了窘境。由于海内经济生长客观增速放缓,公司沈阳法库项目的下游陶瓷企业面临市场景气度下滑、利润空间被压缩等问题,进而导致客户切换用气意愿及当地环保政策的实施进度与公司预期存在差异。牵一发而动全身,虽然公司清洁煤气化技术及沈阳法库项目获得多方认证及肯定,但仍受限于项目产能利用率偏低、折旧摊销及财政用度较高等原因,导致该项目恒久亏损。

       作为上市公司,公司在综合考虑竞争情况及运营成本后,于2018年正式停止经营该项目,标志着公司清洁能源供气服务业务正式终止。同时,受限于供应侧革新、房地产市场低迷、环保行业竞争猛烈等因素,公司环保设备业务亦面临较大压力。

       2020年,公司对二十余年的生长进行深刻反思,从基础处思考公司的角色定位和竞争优势,回归本心聚焦制造,生长主营业务,公司名字也由科达洁能更名为科达制造,环保业务大生长的时代正式落幕,公司保留行业领先的清洁煤气化技术及装备业务,以装备制造为主进行精细化运营。

锂电质料:从默默坚守到群星闪耀

负极质料实现正向收益,碳酸锂量价齐升回报丰盛

       在对煤炭清洁高效利用的研究历程中,公司关注到同为碳元素的人造石墨产物及新能源工业,进而完成了石墨化及人造石墨等负极质料业务,及以蓝科锂业为载体的碳酸锂业务投资结构。

负极质料——良性生长中,待无声处听惊雷

       随着我国经济连续快速生长和城镇化进程加速推进,汽车需求量将保持增长势头,然而情况污染和二氧化碳排放问题日益严重,能源消耗连续增加,化石能源亦加速枯竭。为加速新能源汽车的推广应用,有效缓解能源和情况压力,促进汽车工业转型升级,国家及地方出台了一系列政策和指导意见促进了我国电动汽车的推广应用,发动锂电池行业的生长。凭据工业生长计划的主要目标要求,到2020年,纯电动汽车和插电式混淆动力汽车生产能力达200万辆、累计产销量凌驾500万辆;而2015年时中国生产新能源汽车37万辆,距离目标仍有较大差距,未来生长空间巨大。


2015年,科达正式进入锂电负极质料领域

       因此2015年时,随着新能源上升为国家战略性新兴工业,基于对市场的调研,公司通过石墨化生产加工及增碳剂业务进入负极质料领域,随后介入人造石墨业务,目前形成了石墨化代加工、人造石墨、硅碳复合等负极产物的业务架构,主要由两大子公司卖力差异的产物线。具体来看:

      人造石墨:由子公司安徽科达新质料卖力,目前子公司的人造石墨生产线已开始逐步释放产能,生产产物应用于电子消费类、储能类、动力类电池等领域,正处于良性生长阶段。


▲安徽科达新质料有限公司检测中心获国家认可委员会实验室认可证书

       石墨锂电池负极质料石墨化:由子公司福建科华石墨卖力,并打造了负极质料“煅后焦—石墨化—人造石墨”一体化工厂;目前已具备了一定煅后焦产能,石墨化妆置生产线一期已于2021年下半年逐步放量,未来将凭据市场情况继续进行人造石墨的拓展,完成一体化结构。

       受新能源汽车行业迅猛生长以及消费电子行业稳定增长的驱动,近几年来锂电池及其上游锂电池负极质料市场迅速扩张。出于动力电池市场的乐观预期,行业头部企业纷纷加大石墨化投入力度,为未来市场大规模增量做原质料储蓄。而科达也将在连续拓展市场的同时,携手行业头部企业,打造负极质料竞争力,逐步释放规模效应。



▲安徽新质料产物试验现场

蓝科锂业——战略投资国界璀璨明珠

       毫无疑问,新能源汽车已进入全球市场共振、产物力与扶持政策共促、传统车企与造车新势力共舞的新花样。

       锂,天生的“电池金属”,在高比能动力电池中将具备恒久需求刚性,被誉为未来新能源汽车上游的“白色石油”。在全球锂资源供应体系中,目前处于盐湖提锂与矿石提锂相互增补阶段,但恒久来看,盐湖提锂拥有明确的资源规模优势以及现金成本优势(主要体现在生产基础锂盐方面)。目前全球盐湖类型锂资源中,中国盐湖锂资源占据约15%;在中国锂资源种类漫衍中,盐湖锂资源占比约79%,主要集中在青海和西藏,而青海察尔汗盐湖占青海锂资源总量的35%,远高于青海其他盐湖。


2017年,科达正式入股蓝科锂业

         科达和蓝科锂业于2017年结缘,通过一年时间科达陆续收购蓝科锂业43.58%股份,成为其第二大股东,拥有48.58%的投票权。自此,公司形成了锂离子动力电池负极质料的生产、销售,与正极质料业务的投资结构。

       目前,公司委派董事张仲华、董事会秘书李跃进作为蓝科锂业董事(其中张仲华为蓝科锂业董事长),公司财政卖力人曾飞为蓝科锂业监事,在经营层面进一步增强与蓝科锂业及其控股股东的相同。

2017年,蓝科锂业拥有1万吨工业级碳酸锂的产能,并于当年实施填平补齐技术革新工程。随着工程的完成,蓝科锂业碳酸锂产量进一步提升,冬季正常经营,近年均处于满产满销状态。

       与此同时,蓝科锂业于2017年底开始筹建2万吨/年电池级碳酸锂项目,该扩产项目于20214月开始正式试生产。2021年前三季度,蓝科锂业2条生产线合计生产碳酸锂1.63万吨,销售碳酸锂1.5万吨,实现营业收入12.38亿元、净利润6.73亿元,为科达带来3.27亿元的投资收益。

       科达对蓝科锂业投资的背后,不行忽略的是碳酸锂产物价钱在2020年底前经历了连续三年的下行煎熬,并于2020年到达历史低谷。为了支持蓝科锂业扩产项目的落地,蓝科锂业的股东盐湖股份及科达制造携手于2020年底决定对其进行增资,并接纳担保等措施,充实支持蓝科锂业的长效生长。


▲蓝科锂业厂房外观

       如今回过头来看,随着新能源工业释放信号,工业级碳酸锂价钱于2020年底开始回调,量价齐升的蓝科锂业获得了丰盛的收益,也提振了公司对锂电工业的信心。

       未来,公司一方面将与蓝科锂业控股股东配合推进蓝科锂业生产线的技术革新,通过增加吸附效率等技术提升,大幅提高合计3万吨碳酸锂设计产能的实际产出情况;一方面也将支持蓝科锂业连续进行技术创新,向其他锂盐产物进行积极探索实验。与此同时,公司将全力支持蓝科锂业市场化革新事情,释放组织经营活力,落地激励机制,促进蓝科锂业的市场扩张,成为世界级盐湖提锂工业的助力者。


▲盐湖提锂实景图

       回首公司战略投资的锂电质料国界,生长与卡位是无法避开的需求。凭据国务院最新印发的《新能源汽车工业生长计划(2021-2035年)》,我国新能源汽车工业生长的愿景为——2025年,我国新能源汽车市场竞争力明显增强,新能源汽车新车销售量到达汽车新车销售总量的20%左右,纯电动汽车成为新销售车辆的主流,公共领域用车全面电动化。数据显示,中国新能源汽车从20052015年,10年时间渗透率才过1%;从1%开始,用了三年多的时间,到2019年上半年涨到5%2021年初至今,新能源汽车进入了史上最快的大发作阶段,凭据中国汽车工业协会数据,中国新能源汽车单月销量在20219月再创新高,凌驾35万,渗透率已提升至11.6%

       高速渗透意味着各项要求需同步跟进。在新能源汽车高速生长之下,头部企业在锂电质料领域竞争力将由技术研发、规模成本、工业链协同整合、生产效率等多维度协同驱动。对于科达制造而言,岂论是自营负极质料业务,亦或是参股公司蓝科锂业的碳酸锂业务,都有过蛰伏爬坡的经历,面临的则是连续拓展市场,充实释放规模效应的挑战。同时,公司也将凭据实际情况,或与行业头部企业战略相助,或用先期红利转化先发优势,来实现锂电质料业务的跨越式生长。


结语:

同谋绿色生长,“让幸福更久远”

       不管是洁能环保业务,照旧锂电质料业务,公司都是围绕着企业愿景“让幸福更久远”出发,脚踏实地地为国家清洁能源、新能源工业助力。

    “碳中和”是海内所有企业的生长责任。2021年,国务院政府在事情陈诉中指出,需扎实做好碳达峰、碳中和各项事情,优化工业结构和能源结构,推动煤炭清洁高效利用,鼎力大举生长新能源。因此,探索更多低碳视角下的绿色创新生长路径,也是科达制造业务开展历程中的重要目标。

       洁能环保业务方面,目前科达的清洁煤制气技术及设备已在氧化铝、陶瓷、碳素、钢铁、焦化、合成氨、钛白粉等行业进行了推广应用,在环保效果、经济效益上获得了客户的充实认可。兜兜转转,在环保业务上,科达走回了最初的清洁煤制气技术,回归技术与制造。而公司未来也将进一步缩小环保业务规模,提升盈利能力,以小而美的运营方式作为公司的投资业务,带来连续的正向收益。


▲科达清洁煤制气技术及设备已在多个行业应用推广

       锂电质料业务方面,供应链宁静是目前海内制造业工业链的底线,在新能源工业成为全球生长共识、上升为国家战略的配景下,盐湖提锂的开发、负极质料的供应对我国新能源工业的生长及供应链宁静至关重要。因此,作为战略投资业务,以蓝科锂业为载体的锂电质料业务战略职位已拔升为“三驾马车”,是公司三大拳头业务线之一。


▲科达新质料生产现场

       当今世界面临着百年未有之大变局,“人类命运配合体”,一种以应对人类配合挑战为目的的全球价值观已开始形成,并逐步获得国际共识。对科达而言,锂电质料战略投资业务既是公司的利润增补,也为公司带来新的生长使命,谱一曲绿色生长的赞歌,让公司立志成为世界级盐湖提锂工业助力者,以制造尺度反哺战略实现,助推锂资源提炼尺度的“中国化”,兼之人造石墨等负极质料及石墨化加工的产能升级,为新能源工业的蓬勃生长和工业链供应链的自主可控孝敬一份力量。

       未来,公司亦将立足于“让幸福更久远”的企业愿景,秉持“创新永无止境”的焦点价值观,延续积极探索的企业精神,充实探讨工业企业绿色化生长路径,为下游客户提供缓解能源供应解决方案;同时,围绕高端制造助力工业关键焦点零部件的突破,实现“卡脖子”焦点技术的国产化,使更多有潜力的培育业务实现增量生长。


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